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陳之漢旗下成吉思汗高雄館熄燈,斥資1.6億元營運十多年面臨資金危機

陳之漢旗下成吉思汗高雄館熄燈,斥資1.6億元營運十多年面臨資金危機(示意圖)
示意圖/Pixabay(原圖)
本文重點
  • 陳之漢旗下總共擁有8家健身房,其中最大的高雄館將於十月底結束營業。
  • 根據《Yahoo新聞》與《鏡週刊》報導,該場館當初斥資1.6億元打造,此次熄燈讓財務資金斷鍊浮上檯面。
  • 前員工與前股東指出多項經營決策的盲點,認為偏愛大型旗艦館與缺乏市場調查是收攤主因。
重點整理由 AI 產生、編輯台校閱,全文請見下方報導。

高雄館宣布熄燈突顯資金斷鍊

根據《Yahoo新聞》與《鏡週刊》報導,在全台擁有8家分店的成吉思汗健身館,其規模最大、花費1.6億元重金打造的高雄館,已於9月中旬對外公告即將熄燈,營業期限只到10月底為止。

這項突如其來的決定,讓該企業長年累積的財務資金問題正式浮上檯面。回顧這家健身品牌過去10多年來的發展歷程,從崛起擴張到如今面臨收攤窘境,令人不勝唏噓。

前員工揭露成吉思汗帝國危機

根據《Yahoo新聞》與《鏡週刊》報導,有5位前員工與前股東接受訪問,一致認為負責人陳之漢在經營策略上犯下了10大關鍵錯誤,導致昔日的健身王國走向倒閉危機。

其中一位前員工A先生向媒體透露,經營者本身帶有好大喜功的性格,展店時特別鍾情於大型旗艦館的模式,總是抱持著只要裝潢豪華、採購知名品牌器具就能吸引民眾入會的迷思。

擴張過快忽略軟體與在地生態

根據《Yahoo新聞》與《鏡週刊》報導,前員工指出決策團隊經常忽略了教練等軟體服務的重要性,並且在開設台北館與高雄館時,未曾進行詳盡的市場調查,也不熟悉當地場館的商業生態,盲目展店最終註定失敗。

知情人士也提到,經營者往往聽不進旁人的勸告,一心執著於在精華地段承租場地,種種累積下來的決策失誤,終於讓成吉思汗健身館面臨全面收攤的命運。

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