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台灣奇士美花漾美姬熱銷二十年,總經理李琳媛如何化解兩億庫存危機

台灣奇士美花漾美姬熱銷二十年,總經理李琳媛如何化解兩億庫存危機(示意圖)
示意圖/Pixabay(原圖)
本文重點
  • 台灣奇士美旗下花漾美姬歡慶在台銷售滿二十年,每年仍能售出約五十萬支睫毛膏。
  • 總經理李琳媛接手初期曾面對兩億元庫存挑戰,透過精簡品項與撤除不良櫃點成功扭轉局勢。
  • 品牌在經歷轉型後站穩市場第一,目前正積極推動台灣美妝走向海外市場。
重點整理由 AI 產生、編輯台校閱,全文請見下方報導。

花漾美姬在台銷售滿二十年

根據《Yahoo新聞》與《鏡週刊》報導,台灣奇士美旗下的花漾美姬系列,今年剛好迎來在台銷售滿二十年的重要里程碑。

這款明星商品至今依然展現強勁銷售動能,單一年度就能賣出大約五十萬支睫毛膏,大舉囊括台灣整體百萬支市場規模的一半江山。

李琳媛接手面對龐大庫存

回顧二十年前,該系列剛登陸台灣市場時,兩千多萬元的營收背後卻壓著超過兩億元的驚人庫存量。

根據《Yahoo新聞》與《鏡週刊》報導,具有台大化學系學歷且曾任職於P&G的李琳媛,於兩七年回到父親買下的台灣奇士美幫忙,卻意外接手這個沉重的庫存大坑。

聚焦眼妝策略帶動市占第一

面對棘手的營運困境,李琳媛採取果斷措施,包括刪減冗餘品項、撤除表現不佳的銷售據點,並將核心資源完全集中在眼妝領域。

根據《Yahoo新聞》與《鏡週刊》報導,她甚至重新定義了睫毛膏市場對於捲翹的標準,耗費八至九年的時間終於贏得市占率第一的寶座,順利讓老牌企業起死回生。

六十歲迎向台灣美妝出海挑戰

隨著台灣奇士美邁入六十週年,總經理李琳媛決定挑戰更具難度的全新目標,帶領團隊從本地濕熱氣候的實際需求出發。

根據《Yahoo新聞》與《鏡週刊》報導,她正積極布局,準備把台灣的美妝產品實力推向國際舞台。

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#台灣奇士美#花漾美姬#李琳媛#美妝產業#睫毛膏
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